NELLI PORMEISTER
INTERIM-PARTNER - üldjuhtimine, HR strateegiad ja protsesside tõhus digitaliseerimine
Nelli on laia kogemusega strateegiline liider, kelle tugevus on keerukate organisatsiooniliste eesmärkide tõlkimine selgeteks tulevikulahendusteks ning nende järk-järguline, finantsiliselt vastutustundlik elluviimine. Interim-partnerina keskendub Nelli eelkõige üldjuhtimise, HR-strateegiate ja protsesside tõhusa digitaliseerimise arendamisele.
Nelli ühendab strateegilise mõtlemise ja praktilise teostuse - struktureerib algandmed ja protsessid süsteemseks tervikuks, leiab lahendused ka kõige keerulisematele väljakutsetele ning viib need ellu modulaarsete, hästi juhitud projektidena. Nelli oskab oskuslikult tasakaalustada tänaste võimaluste optimeerimist ja pikaajalise visiooni hoidmist.
Tema eesmärk on tagada, et õiged lahendused oleksid õigel ajal ja targalt juurutatud, luues ettevõttele tulevikukindluse, kuluefektiivsuse ja kestliku lisaväärtuse. Nelli usub, et organisatsiooni tõeline jõud peitub suutlikkuses arendada oma põhitegevust ka muutuvates oludes, kasutades andmeteadlikke ja inimesekeskseid juhtimispraktikaid.
LühiCV:
Viimase dekaadi töökogemus:
-
Jätkusuutlikkuse juhtimine ja arendamine Baltikumi jae- ja hulgimüügi ettevõtete grupis (käive 200+mil€)
-
Eesti jaemüügiettevõtte (käive 50+mil€) tegevjuhtimine
-
Eesti jaemüügiettevõttes ja Baltikumi jaemüügigrupis kliendikogemuse juhtimine ning jaemüügi operatsioonide arendamine
-
Eelnevalt lisaks kogemust omandanud jaemüügi- ja teenusesektoris erinevatel ametikohtadel, restorani juhtides ja väiketootmist korraldades
Haridus:
-
TTÜ, Digimuutused ettevõttes MSc (2024)
-
EBS, Rahvusvaheline ärijuhtimine MBA (2013)
-
TTÜ, Logistika BSc cum laude (2006)
'
Hobid:
-
Sport - sotsiaalsest golfist kuni täispika Ironman´ini
-
Lugemine - psühholoogia, muudatuste juhtimine ja tulevikutehnoloogiad
-
Reisimine, pere ja sõbrad - erinevate kultuuride avastamise koos abikaasa ja kahe lapse ning lähedaste sõpradega
Nelli eesmärk on aidata organisatsioonidel kasvada targalt - tugevdades ja uuendades juhtimist, inimesi ning protsesse nii, et need looksid kestlikku väärtust ka kiire muutuse keskel.
